如何開好門店（兒童樂園）的問題，其實并不是很復雜的事。投資一家兒童樂園項目、設備、人員、管理、營運 等等，都是以后的問題，首先是要解決市場需求問題，知道市場在那里？消費在那里？目標群在那里？
開店前所做的市場調查分2個階段：
1、針對開店的可能性進行大范圍的調查，其結果作為確定設店意向的參考，重點在于設店預定營業額的推斷及商超規模的確定。此階段的調查內容包括：設店地區的市場特性調查及該地區的大致情形的調查。
2、根據第一階段的市場調查結果，對消費者的生活方式進行深入分析，作為確定商店具體的營業政策的參考，重點在于商超內商品的構成、定價及銷售促進策略的確定。
進行市場調查時，有兩項重點是不容忽視的：
1、除了要了解設店地區內過去、現在的情況外，有關將來的預測和今后的發展也必須考慮到。
2、在運用調查資料進行比較時，與其以該商圈的成熟度作為判斷基準，倒不如將該商圈與類似的商圈或某一成熟的商圈進行比較，這樣能為是否在該地區設店提供更好的判斷依據。
下面為進行市場調查時需要考慮的相關方面：
（一）生活結構
收集設店地區內消費者生活形態的資料，對人口結構、家庭構成、收入水平、消費水平、購買行為進行整體、定量的研究。人口數，家庭戶數應與行政區的劃分情況相配合，但也應預測3—5年后的人口變化。
（二）區域結構
區域結構的調查是對設店地區內實際生活的空間，包括中心地帶及周圍區域的都市結構功能的調查，以了解該地域內的設施、交通、生活空間以及將來的發展計劃。
（三）零售業結構
零售業結構調查是對設店地區內零售業的實際情況進行調查。此項調查的調查資料不但可作為設店可能性及經營規模的判斷依據，更可作為該地區內零售店商業活動的指針及洞悉大小零售店動向的依據。
地區銷售動向。
對營業面積、從業人數、年營業額進行調查，尤其應了解營業面積、營業額總量以及過去的增長狀況，同時還應對都市中心地域及周邊地區的銷售額密度、商圈范圍進行比較；
各業種、各品種銷售動向。
設店地區內各業種的商店構成及各品種的銷售額進行統計分析，即可了解在商圈內消費者的購物情形，也可作為設店時商品構成的參考；
商業地區間的競爭情況
將各地區間的商品構成、目標顧客進行比較，以便深入了解競爭情況，并以此分析各地區間的差異；
大型店的動向
大型店的動向對設店地區內的競爭情況或多或少都有影響，所以應對現有大型店的規模、營業額、商品構成、商品設施進行調查。有關競爭店分布狀況的資料可從零售商業協會或零售雜志取得，也可通過實地調查的方法獲得。
